Formation continue des professionnels du Bâtiment, des Travaux Publics et du Paysage

Optimiser son temps, déléguer

Enjeux

Optimiser son temps, déléguer

Mettre en place des méthodes et des outils pour déléguer de façon efficace

Objectifs pédagogiques

  • Faire de la délégation un levier de management
  • Acquérir les clés d'une délégation réussie : mise en place, suivi et évaluation

Motiver et accompagner son équipe

Public

Responsables d’entreprises du bâtiment.

Gestionnaires d’entreprises du bâtiment.

Chefs d’équipe

Pré-requis

aucun

Méthodes

Apports du formateur

 Pédagogie active et positive

 Échanges entre stagiaires

 Jeux de rôles à partir de scénarios existants sur des projets de délégation.

Animation

Formateur salarié Arfab Bretagne spécialisé dans le management et la relation client en artisanat du bâtiment

Durée

3,5 heures (210 mn)

Dates

  • Formation à distance depuis chez vous

Programme

Comprendre les avantages de la délégation
 Dédier son temps aux tâches à forte valeur ajoutée
 Optimiser la gestion de son temps
 Motiver ses équipes

Mettre en place une délégation
 Définir les différents niveaux de délégation
 Communiquer sur des objectifs SMART
 Contrôler sans surveiller
 Savoir féliciter ou recadrer mais accompagner
 Connaitre les bases du coaching

Gérer le pilotage de la délégation
 Suivre les réalisations
 Réaliser des entretiens individuels d’évaluation
 Féliciter et valoriser les collaborateurs

A prévoir, à noter

Ordinateur personnel + webcam.

 

Nature de la formation : acquisition, entretien ou perfectionnement des connaissances.

Validation : attestation de formation à l’issue du stage.