Formation continue des professionnels du Bâtiment, des Travaux Publics et du Paysage

Ressources humaines

Les bons indicateurs pour piloter son entreprise

Les bons indicateurs pour piloter son entreprise

Identifier les indicateurs essentiels pour piloter son entreprise, en fonction de son activité, de son personnel et de la nature de ses chantiers

Durée : 14 heures : 7h en présentiel et 2x3,5h à distance
Public :

Dirigeant(e) d’une entreprise artisanale du bâtiment, salarié(e) ou non, conjoint(e) co-gérant(e)

Maître d'apprentissage et tutorat

Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires à l'exercice des missions principales d'un tuteur. Etre informé des modalités d'obtention du titre Maître d'Apprentissage Confirmé

Durée : 1 jour (7 heures)
Public :

Artisans et salariés du bâtiment impliqués dans l'accueil et le tutorat de stagiaires ou de jeunes en contrat pro. et nouveaux maîtres d'apprentissage

Management d'équipe

Organiser, animer et motiver l’équipe de l’entreprise au quotidien

Durée : 3 jours (21 heures)
Public :

Chefs d’entreprise, conjoint(e)s ou chefs d'équipe

Optimiser son temps, déléguer

Optimiser son temps, déléguer

Mettre en place des méthodes et des outils pour déléguer de façon efficace

Durée : 4 heures (240 mn)
Public :

Responsables d’entreprises du bâtiment.

Gestionnaires d’entreprises du bâtiment.

Chefs d’équipe

Préparation, suivi et réception de chantier

Anticiper l’ensemble des étapes à mettre en œuvre pour préparer un chantier, depuis l’appréhension de son environnement jusqu’au suivi des différentes interventions

Durée : 3 jours (21 heures)
Public :

Artisan, conjoint(e), salarié(e), associé(e)

Préparer et mener des entretiens annuels

Préparer et mener des entretiens annuels pour agir sur la performance de l’entreprise et la motivation des salariés

Durée : 4 heures (240 mn)
Public :
  • Responsables d’entreprises du bâtiment
  • Gestionnaires d’entreprises du bâtiment
  • Responsables commerciaux
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